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侯淼:PEL的使命就是持续地探索电竞的更多可能性

6月21日,随着AG战队捧起冠军奖杯,2020和平精英职业联赛PEL S1在西安曲江圆满落下帷幕。

《和平精英》在上线两个月后游戏日活就突破5000万,已经拥有了极好的电竞土壤。但《和平精英》游戏开放度很高,自由度很高,带来的不确定性也很高,与传统的5V5模式相差甚远。即使腾讯已经有了多年联赛运营的经验,PEL还是需要探索适合自己的模式。对此,腾讯游戏副总裁、腾讯电竞业务负责人侯淼说:“其实就光这个职业赛单局里面到底要多少个队伍去打,我们都讨论了很多很多,因为有很多的争论。”

游戏里面真实开局是25个队,但赛事方要从比赛的节奏感,观赏性,资源分配等等角度不断地去做取舍。PEL团队实验过15支,20支和25支队伍的效果,最终选择了15支战队的模式。“至于将来如果我们不断地去衍进后发生改变也是有可能的。但我们始终追求的是希望保证比赛的观赏性和资源争夺的激烈性,以及用户的参与感。”侯淼补充道。

比赛模式的不同,随之搭建起来的电竞生态自然也无法完全照搬过往的经验。“困难和挑战每时每刻都会出现。”侯淼谈起前一晚与PEL数十个俱乐部负责人聚餐的情形,开玩笑地说自己是在“舌战群儒”,“因为大家都想做好,但在发展的过程中需要解决的地方还是挺多的”。

单个俱乐部的问题,俱乐部群体的问题,俱乐部和俱乐部之间的问题,俱乐部和联盟之间的问题,联盟自己的发展和让赛事发展的问题等等,各种问题环环相扣。在与俱乐部沟通的时候,侯淼首先会确认一个基本的沟通逻辑:腾讯需要站在哪里?“这里每个人都希望做大这个领域,这样大家才能分享增长和盈利,这就要求我们搭建起一个相对公平的生态环境,需要大家达成共同进退的思想。”

虽然每家的立场都不一样,面对的困难也不一样,但侯淼认为在有了基础的沟通逻辑之后,大家的立场更容易理解了,对未来的发展也变得更加清晰。“就像饭是一口一口吃,项目也是一步一步推进的。眼下需要解决的事项很多,基于之前那些项目的经验和我们对这个项目的了解程度,我们相信可以在未来两到三年内掌握解决问题的规律和方法。”侯淼说。

即便PEL有着如此多的“挑战”,侯淼依旧认为电竞行业整体非常需要不断有这样“新的项目”:“当你成为现象级品牌之后,就不再只属于单个行业,而是可以成为一种文化符号跨越更多的领域,成为用户感情寄托的载体,去引发共鸣,担负用户更大的期望,拓宽整个品类的发展空间。而每个新品类的出现,其实都是在对用户进行细分,这样整个电竞人群和影响力才能不断扩大。”

侯淼表示,只有将整体的思考和单点的思考结合起来的,把每一个个体都做得扎实,那加起来的整体才能做到足够强大,“这里面我觉得不光是《和平精英》,其实我们还有竞速、格斗之类更多可以放上来的项目。对我们来说,我们是会注重把每一个品类都慢慢地去扩展,这样才能真正实现全民电竞。”

对于西安这座历史文化名城来说,电子竞技已经是个非常熟悉的词语。2019年首届和平精英职业联赛PEL与和平精英国际冠军杯PEC都在西安曲江成功举办。在谈到《和平精英》电竞与西安的合作时,侯淼表示腾讯电竞主要基于三个方面的考虑:第一,腾讯电竞已经有超过十年的经验,所以《和平精英》不需要像其他项目一样,从职业赛、大众赛、校园赛按阶段去规划,一开始设计的就是一个完整的赛事体系;第二,按照腾讯电竞前两年提出的“电竞运动城市发展计划”,在设计新项目的时候,希望找到一个更加固化的地点,把整个赛事体系放进来;第三,西安有着自身的优势和特色,包括高校及背后的年轻群体与技术积累,以及政府希望发展电竞的态度和与之匹配的资源和知识。

“所以这其实是我们一个更大的目标产业,但这无法一下就做到全国普及。”侯淼坦言,“我们只能通过自己的一些努力,跟那些有基础,有愿望,有政策,有资源的地方,一站一站地去接触去达成合作。像之前我们跟上海、西安、成都、海南都达成了合作,包括北京前段时间也宣布了和我们有合作,后面可能还会有武汉,长沙等城市。”

从电竞行业的“野蛮生长”,到如今国内各级政府对于电竞行业抱有非常积极的态度,侯淼也是感慨万千:“可以说在电竞这个行业我们是见证者,也是产业主要的推动者。我们有机会看到这样蓬勃发展的局面,肯定是非常开心的。”

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